信息就是資源。領導最怕變成孤家寡人,下面有什么信息都不跟他通氣,那他工作就沒有抓手了,就會像無頭蒼蠅一樣。從古到今,概莫能外。這就是為什么錦衣衛、東廠、粘桿處、密折制度會存在。尤其是剛剛就任一方領導,更是要注重培養下屬匯報的積極性。當然,有些領導把這件事情給異化了,喜歡讓下邊的人打小報告,喜歡聽搬弄是非的內容,想要通過這種方式把握下邊的矛盾,進而控制下邊。而這些陰謀論看似有效,其實是落了下乘,梁江濤是從來不屑于搞的。他都是行堂皇大道,陽謀為體。一直到了晚上八點,匯報的人才漸漸沒有了。梁江濤松了松筋骨,開始批閱文件。白天有一些緊急的文件,他都插空批了。秘書長這個角色,是上傳下達的關鍵,他這里可不敢耽誤功夫。好多都是直報省委書記和省委副書記的文件,都標明特急,甚至還有特提,內容十分重要,而且又十分緊急。公文的緊急程度,分為特提、特急、加急、平級。從右往左,緊急性依次提高。所謂特提,時效要求比特急還要高,意味著當天就要辦結,都是十萬火急的大事。好多都是中ban特別要求的材料。還有一些涉及安全生產事故、群體性事件的,都必須第一時間部署落實。剩下的都是一些不那么緊急的內容,現在安靜下來了,可以專心致志批閱文件了。梁江濤既是省委領導的大秘書,大管家,同時又是省委辦公廳這個大單位的領導,可以說一體兩面,既要服務,又要決策。比如有一個件,是關于辦公廳人事調整的。這次省委辦公廳準備調整二十多名處級干部,有處長、副處長、調研員、副調研員,還有三十多名科級干部的調整。在省直機關,科級職務不設職數限制,都是到點就提,但是也要走程序。像這種集中的調整,一般一年搞兩到三次,每次幾十人,保證機關的新陳代謝,穩步前進。正處級以下的干部,人事任免權在省委辦公廳。副廳級以上的干部,就是省管干部了,由省委組織部任命。今天人事處長的匯報提到了,省委辦公廳不同于其他省直機關。省委組織部充分尊重省委辦公廳關于廳級干部的推薦權,換句話說,一般的副廳級干部調整,以秘書長辦公會的推薦為主,省委組織部那邊不會過多的干涉。這點跟以前漢東的情況差不多。省委辦公廳畢竟是服務省委務書記的部門,排名也在省委組織部前面。省委組織部萬萬不敢省委辦公廳面前托大,稍息立正的規矩還是要懂的。盡管秘書長靳波早就跟他有了約定,像這種內部處級干部提拔的件,只要他簽了就做數。但考慮人事問題比較重要,梁江濤并沒有輕易決定,而是認真批示：請靳波同志審示。批到九點半,才總算讓一天的事告一段落。梁江濤此時還不能下班,拿出了特意讓人事處長報來的干部情況報告,認真閱讀了起來。作為單位的主要領導,內部管理最重要的事項,那就是對于人的管理。如果對于干部的情況沒有宏觀的了解,那就兩眼一抹黑,管理也就無從談起。人事處的報告很詳細,既有宏觀的報告,又有微觀的介紹,從干部的人員結構、學歷水平、年齡層次、來源等,做了詳細說明。當前省委辦公廳干部平均年齡三十六歲,處級干部平均年齡四十二歲,正處級干部,平均年齡四十五歲,副廳級干部平均年齡五十歲……應該說,在省直機關里面,干部年齡普遍偏大,有老化的現象。為什么會這樣答案是顯而易見的,在省委辦公廳工作,不需要會創新、有沖勁,關鍵是不出錯,能領悟領導的意圖。所以省委辦公廳從來不公開招錄年輕干部,都是從各地調任,這就是導致年齡會偏大。當然這樣有一個顯而易見的問題,那就是活力不夠,沖勁不夠。同時,只要是調動,就離不開方方面面的關系。省委辦公廳是全省的核心機關,最是臥虎藏龍之地。這里隨隨便便就能看到省部級領導的親戚、關系,也有不少給省委領導做過秘書。也許只是一個老調研員,背景卻深不可測。這樣也造成一些不好的現象,那就是關系、利益復雜。一般的人管這一攤,如果沒點手段,還真玩不轉。梁江濤要落實胡書記的指示,就必須推動大刀闊斧的改革,需要一呼百應,至少不能有人掣肘。這個問題必須解決！如何提升機關的年輕化和行動力,進一步提升凝聚力和戰斗力。他認真思考著,如何破局想了又想,搖了搖頭。像這種復雜的局面不是一天兩天形成的,自然也不能通過一個兩個動作就把問題解決掉,來日方長,事緩則圓,也不能一蹴而就,今天就到這里,先休息吧。想到了這里,梁江濤起身,伸了個懶腰,把李航和陳國棟叫過來,去吃宵夜去。一個小時前,書記的秘書張斌過來報告,書記準備下班了。梁江濤趕忙過去送。走到樓下,書記的專車已經停好了。過了一會兒,秘書長靳波陪著書記走了出來。胡書記看見梁江濤,說,以后江濤不用送我,專心忙你的工作。你上次提的那幾點,要好好謀劃,拿出具體的方案,盡快上常委會研究,盡早在全省鋪開。梁江濤點頭。書記走后,他又跟秘書長交流了兩句,接著回自己的辦公室,批閱文件。直到現在,已經晚上十點多了。一陣陣疲倦襲來,同時腹中空空如也。_k