“上周接到崗位調(diào)整通知后，我就向許書記提出深入基層調(diào)研，掌握第一手資料，全方位了解領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和管理水平，今天聽了大家的討論，看來第一站就是榆洛了，到底采取哪種方案關(guān)鍵在于基層群眾的呼聲，大家認(rèn)為呢？”
羅世寬道：“調(diào)研……總得有個(gè)期限吧？時(shí)間不等人啊。”
“個(gè)人建議人事調(diào)整最好在‘兩會’前到位，否則影響到正府這邊各項(xiàng)指標(biāo)的下達(dá)、簽訂責(zé)任狀等一系列工作。”紀(jì)曉丹道。
方晟微笑道：“不會太久。”卻故意不給具體時(shí)間表。
許玉賢就勢拍板：“組織部做好充分調(diào)研，盡快提交人事調(diào)整方案交常委會討論。下一個(gè)議題是……”
散會時(shí)方晟稍稍遲了半步，重提借用居思危的事，許玉賢笑道這點(diǎn)小事組織部長說了算，還用請示么？方晟說上周我說的時(shí)候您沒表態(tài)嘛。許玉賢哼了一聲，說那是給陳景榮臉色看的，你不用介意。
回到組織部，居思危已等了很久。方晟略一思索，道：
“這邊工作我還沒抓上手，暫時(shí)掛到辦公室吧，回頭跟我下基層調(diào)研，做點(diǎn)成績再說。”
“好好好，全聽方部長安排。”居思危連連說，心里明白方晟不會讓自己吃虧。
中午快下班時(shí)，方晟通知召開全體會議。新官上任首個(gè)會議，組織部上下都知道這位領(lǐng)導(dǎo)很強(qiáng)勢，兩年前敢在徐璃辦公室拍桌子，最終還把事情辦成了，不敢怠慢，不到五分鐘會議室里濟(jì)濟(jì)一堂，鴉雀無聲。
方晟拿著花名冊進(jìn)來，第一件事就是點(diǎn)名，每叫一個(gè)便抬頭看一眼，然后微笑道：“耽誤大家下班了，不過今天中午其實(shí)要加班的。有人可能覺得奇怪，組織部加什么班啊？天大的事叫他們等就等，哪個(gè)敢說半句廢話？”
下面響起輕微而不安的笑聲，事實(shí)上組織部干部員工的確有高高在上、高人一等的感覺，養(yǎng)成怠慢、倨傲和驕橫的脾氣。
“今天要做的事實(shí)際上是對過去工作瑕疵的彌補(bǔ)，具體來說是關(guān)于榆洛縣領(lǐng)導(dǎo)班子問題。有人說組織部早下去做過調(diào)研了，結(jié)論就是領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，搞內(nèi)耗，不能擰成一股繩。這個(gè)結(jié)論沒毛病，然而大家下去之前不是已經(jīng)知道嗎？市委領(lǐng)導(dǎo)需要知道為什么不團(tuán)結(jié)，很遺憾，組織部回報(bào)里只字未提。會前我隨機(jī)詢問了幾位同志，有領(lǐng)導(dǎo)，有中層干部，有辦事員，口徑基本一致，說調(diào)研采取了三種方式，一是分層分級召開座談會；二是隨機(jī)選取縣直機(jī)關(guān)問卷調(diào)查；三是隨機(jī)抽取部分黨員干部談話。同志們，我以前做過鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)書記、縣長、縣委書記，應(yīng)付上級這種調(diào)查很有經(jīng)驗(yàn)，一方面座談會都安排我的人坐鎮(zhèn)，保證參會人員不敢亂說；另一方面問卷、談話前都提前派人打招呼，不聽話的要秋后算賬！有這兩招，不管哪一級調(diào)查組、調(diào)研組都無功而返……”
下面有人嘀咕說“調(diào)研不就是一級哄一級嘛，認(rèn)真什么”，被旁邊領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲目光制止。參會人員都明白，這位領(lǐng)導(dǎo)素來以出奇招，不按牌理行事而著稱，前面做了這么多鋪墊，接下來該切入正題了。
果然，方晟接著說：“調(diào)研有兩種，一是指令性、命題性，根據(jù)要求做資料，最后形成報(bào)告完事；二是工作中有實(shí)際需要，必須通過調(diào)研等方式補(bǔ)充和完善相關(guān)信息。很不幸，現(xiàn)在無論哪種調(diào)研都當(dāng)作第一種來做，我認(rèn)為不行！今天在這里，我要求組織部全體同志都要沉下去，深入基層認(rèn)真做好調(diào)研工作，都說新官上任三把火，不妨就看作我燒的第一把火！”
大會議室里靜悄悄的，所有目光集中在主席臺這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)身上。
“此次調(diào)研包括銀山六縣三區(qū)，紅河除外。我?guī)ш?duì)榆洛組，另外八個(gè)組由部黨組成員帶隊(duì)，全體同志——只有辦公室留一位值班，其它部門一個(gè)不留！要帶著任務(wù)調(diào)研，每個(gè)組我都布置了題目，不要在報(bào)告里長篇大論說現(xiàn)狀，我需要成因剖析和具體建議！有人問組織部領(lǐng)導(dǎo)下基層，到底怎樣才能了解到真實(shí)情況？八個(gè)字‘審時(shí)度勢、見機(jī)行事’，我只要結(jié)果，不問過程，采取什么方法是各個(gè)組的事！”
大家都有些被他強(qiáng)硬有力的措詞嚇住了，面面相覷，目光中充滿憂愁和惶惑。
“調(diào)研活動實(shí)現(xiàn)組長負(fù)責(zé)制，最終形成的報(bào)告交給我審閱，不過關(guān)的重新下去，再不過關(guān)再下去，直到我滿意為止！”方晟鏗鏘有力地說，“有人問你方部長什么才算滿意？要是故意刁難我怎么辦？今天我把話說在前面，第一，我初來乍到一個(gè)都不熟，對誰都沒有成見，不會故意刁難；第二，正因?yàn)椴皇欤乙膊粫潘蓸?biāo)準(zhǔn)輕易讓誰過關(guān)；第三，讓我滿意的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，那就是腳踏實(shí)地做調(diào)研，胸有成竹寫報(bào)告，之有物，之有理，我就滿意！”